Wie beauftrage ich einen Coach?

In der Regel werden Führungscoaches von Führungskräften, Unternehmen oder Organisationen beauftragt.

Führungskräfte können sich selbst für ein Coaching entscheiden, wenn sie das Gefühl haben, dass sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen verbessern müssen, um erfolgreich und effektiv zu führen.

Unternehmen und Organisationen können Management Coaching als Teil ihrer Personalentwicklungsstrategie einsetzen, um die Fähigkeiten und das Wissen ihrer Führungskräfte zu verbessern und sie auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Auch Personalabteilungen beauftragen oft Management Coach um die Mitarbeiter zu entwickeln und die Leistung zu verbessern. Manchmal werden auch externe Coachs für eine spezifischen Zielgruppe eingesetzt, wie z.B. in einer Führungskräfteentwicklungsprogramm oder bei einer Veränderungsprozess in einem Unternehmen.

Es ist auch möglich, dass ein Coach von einem Führungskräfte oder einem Unternehmen beauftragt wird, um spezifische Herausforderungen anzugehen, wie z.B. Führungsprobleme, Konflikte im Team, Mitarbeitermotivation, oder Probleme bei der Problemlösung.

Was musst du tun, um einen Coach zu beantragen?

1. Intern Check - gibt es ein Coaching-Programm in Ihrem Unternehmen und wie können Sie sich dafür qualifizieren.

2. Sollte es keine geben, suchen Sie einen Coach, der auf Ihre Problemstelung spezialisiert ist und ihr Vertaren erweckt.

3. Mit Ihrem Vorgesetzten oder Personalabteilung sprechen, welche Art von Coaching am besten für Ihre persönlichen und beruflichen Ziele geeignet ist. Auf dieses Gespräche sollen Sie sich unbedingt vorbereiten. Gerne können Sie bereits die für Sie in Frage kommenden Namen ud Programmen nennen.

   Um das Coaching bei Ihrem Vorgesetzten zu argumentieren, können Sie folgende Punkte ansprechen:

   1. Verbesserung der Arbeitsleistung: Coaching kann dazu beitragen, dass Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und effektiver arbeiten, was zu einer höheren Leistung und Produktivität im Unternehmen führen kann.

   2. Karriereentwicklung: Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Karriereziele zu erreichen und sich auf eine Führungsposition vorzubereiten.

   3. Stressabbau: Coaching kann Ihnen helfen, mit stressigen Situationen umzugehen und eine positivere Einstellung zur Arbeit zu entwickeln.

   4. Unterstützung bei Veränderungen: Coaching kann Ihnen helfen, sich an Veränderungen im Unternehmen anzupassen und diese besser zu verstehen.

   5. Mögliche Return of Investment: Coaching kann langfristige Vorteile für das Unternehmen bringen und die Investition in Coaching kann sich lohnen.

   Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass Coaching eine investition in das individuelle und organisationale Wachstum ist und das es sowohl den Angestellten als auch dem Unternehmen nützt.