Provocative Coaching ist eine Methode des Coachings, die auf der Idee basiert, dass die besten Ergebnisse erzielt werden, indem man Menschen herausfordert und leicht “neckt”(oder eben provoziert), anstatt sie lediglich zu bestätigen. Diese Methode setzt auf unerwartete Fragen und Aussagen, mit einer soliden Brise Humor. Ein provocativer Coach geht davon aus, dass der Kunde eine starke und resiliente Person ist, die lediglich ein wenig gezielte Herausforderung braucht um Großartiges zu erzielen.

Das Ziel des provokativen Coachings ist es, die Person dazu zu bringen, ihre Abneigung, Zweifel oder Widerstand in eine "Tatkraft" umzuwandeln und auf konstruktive Lösungen umzulenken.

Auf Führungskräfte bezogen, hilft provocative Coaching dabei, hartnackige und unangenehme Probleme (anders) anzugehen und Methodenspektrum zu erweitern.

Agile Coaching ist eine Methode der Unterstützung und Beratung von Teams, Führungskräften oder Einzelpersonen, die agil arbeiten.

Ziel des Agile Coachings ist es, Teams in die Lage zu versetzen, selbstständig agil zu arbeiten und die agilen Prinzipien und Praktiken auf lange Sicht erfolgreich anzuwenden.

Mit den Führungskräfte arbeitet ein agiler Coach an konkreten complexen Fragenstellungen, meisten bezogen auf den Konflikt zwischen organistionellen Vorbedinegungen und aglen Grundsätzen.

Er kann auch die Führungskräfte bei der Identifizierung von Hindernissen unterstützen, die die Einführung von Agilität behindern können, und Lösungen dafür anbieten. Darüber hinaus kann er die Führungskräften dabei helfen, ihre Führungsstile an die Anforderungen eines agilen Umfelds anzupassen, indem er ihnen beispielsweise beibringt, wie man selbstorganisierende Teams führt und wie man schnell auf Veränderungen reagieren kann.

Folglich - Provocative Agile Coaching ist eine spezielle Form des Agile Coachings, bei der der Coach dazu anregt, ihre eigenen Gedanken und Überzeugungen in Bezug auf Agilität und Führung in Frage zu stellen.

Das Ziel ist es, eingefahrene Muster durchzubrechen, Veränderungsprozesse anzukurbeln sowie hartnäckige Probleme tatsächlich zu lösen.

Durch eine Mischung aus Humor, Herausforderung und Unterstützung, hilft ein provocativer agile coach dabei, Deine Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern. Dies kann in individuellen Sitzungen, durch Feedback und Ressourcen oder in Team-Sessions erfolgen.

Das alles passiert mir sehr viel Witz und mit ein wenig Drama, um eine emotionale Distanz zu erreichen. Deswegen wirkt provocative agile tief, schnell und präzise.