Mein Blog, mein Baby.
Hier findet ihr nahezu alles was ich in meiner Laufbahn als Provocative Coach gelernt habe. Also mein Blog wächst, jeden Tag.
Weitere interessante Beiträge findet ihr auch auf LinkedIN - in meinem “pubic Newsletter”: Superhelden und Schurken: https://www.linkedin.com/newsletters/7056901093972185088/
Die Beiträge hier sind in 3 Kategorien unterteilt
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also einfache Antworten auf kompliziert klingende Fragen. Geeignet für einen schnellen Einstieg in die Materie oder für die Auffrischung.
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echte Geschichten und Situationen, die ich selbst erlebt habe. Wenn du also von den anderen lernen möchtest, dann ist es eine Lektüre für Dich.
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meine Ideen, Beobachtungen, Reflexionen und Gedanken. Nichts für schwache Nerven.
Viel Spaß bei der Lektüre und vor allem beim Kommentieren!
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B will in Ruhe gelassen werden
Wie B es doch nicht wollte, in Ruhe gelassen zu werden. Und warum es normal ist, dass dann bei der großen "was willst du" Frage erwachsene Menschen weinen, bockig werden; sich auf den Boden schmeißen und mit den Fäusten hämmern…
So werden Wünsche zu Prio
Lassen sich Mission und Vision mit einem einfachen Satz bestimmen? Der einfachste Weg, deine Prio-Liste mit 3 Fragen zu gestalten.
10 Glaubenssätze gegen Priorisierung.
Warum klappt es mit Priorisierung nicht? Warum lassen wir und so einfach ablenken?
Hier sind die häufigsten Glaubenssätze, die euch an einer erfolgreichen Priorisierung hindern.
Warum Pipi Langstrumpf priorisiert?
Wie es sich für einen Ingenieur gehört - habe ich mir unzählige Methoden und Theorien zum Thema Priorisieren angeschaut. Hier ist mein Erfolgsrezept.
Prios = no fun!
Ohne Prios ist Action angesagt, man spürt das leben, man ist am Puls des Geschehens, am Aderschlag des Unternehmens!
Stimmt’s?
Priorisieren
Das Problem: Priorisieren. Ich schaffe es nie, an nur einer Sache zu arbeiten, da es so viele andere wichtige Dinge um mich herum gibt.
Findet ihr euch in der Aussage wieder?
Erkennt ihr Muster? Glaubenssätze?
Nicht stören!
Ich werde nie wieder eine aussichtslose und dadurch für beide Seiten frustrierende Zusammenarbeit mit dem Kunden fortsetzen. Was mache ich, damit es nie wieder passiert.
Wo und wie finde ich als Manager einen guten Coach?
Hier sind einige Tipps wie man einen guten Coach als Manager findet?