Wie coacht man Führungskräfte?
Führungskräfte zu coachen erfordert (wie jedes COaching) eine klare Vorgehensweise und ein Verständnis ihrer Bedürfnisse und Herausforderungen.
Hier sind einige Schritte, die speziell beim Coachen von Führungskräften helfen können:
Verstehen der Bedürfnisse: Verstehen Sie die Bedürfnisse und Herausforderungen, mit denen die Führungskraft konfrontiert ist. Dies kann durch Gespräche, Beobachtungen oder Feedback von anderen Mitarbeitern erfolgen.
Klären der Ziele: Klären Sie gemeinsam mit der Führungskraft, welche Ziele sie erreichen möchte und wie sie diese erreichen kann.
Entwicklung eines Coaching-Plans: Entwickeln Sie einen individuellen Coaching-Plan, der auf den Bedürfnissen und Zielen der Führungskraft ausgerichtet ist.
Regelmäßiges Feedback: Geben Sie regelmäßig Feedback und ermutigen Sie die Führungskraft, ihre Fortschritte zu überprüfen und zu reflektieren.
Stärkung der Fähigkeiten: Fördern Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen der Führungskraft, indem Sie sie in die richtige Richtung lenken und ihnen Werkzeuge und Techniken zur Verfügung stellen.
Nachhaltigkeit: Stärken Sie die Nachhaltigkeit, indem Sie die Führungskraft ermutigen, ihre neuen Verhaltensweisen und Fähigkeiten in den Alltag zu integrieren.
Es ist wichtig, eine offene und vertrauensvolle Beziehung zwischen dem Coach und der Führungskraft aufzubauen, um ein erfolgreiches Coaching sicherzustellen.
Erst danach darf man mit allerlei Techniken spielen, auch mit provocative. Vertrauen first.